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    Análise Ágil: Como Ser Ágil em 10 Passos

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    Você sabia que 72% dos projetos de software falham?

     

    Você sabia que 20% das funcionalidades são as mais usadas?

    Quem paga as outras 80%?

     

    As metodologias ágeis visam transformar o pedido do usuário de negócio em software de forma mais prática. Mas mesmo praticando estas metodologias muitas vezes o projeto tem problemas.

     

    A origem dos problemas, em quase 100% dos casos, está no entendimento da real necessidade do usuário. Este é o passo mais crítico e deve ser levado em consideração do início ao final do projeto.

     

    No final das contas os projetos entregam o SOFTWARE mas não necessariamente a SOLUÇÃO.

     

    Apresento um framework de trabalho que compila mais de 10 anos de experiência de mercado com trocas de experiências reais com mais de 150 pessoas da área da engenharia de software de diversas empresas de tecnologia.

     

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    • Metodologias tradicionais e ágeis;
    • Manifesto ágil;
    • Entendimento de cenários de negócio;
    • Descoberta da real situação dos processos e sistemas;
    • Definição de um escopo de forma simples e definitiva;
    • Relação de escopo com as necessidades de negócio;
    • Priorização de escopo;
    • Mudanças de escopo;
    • Planejamento de roadmap de requisitos;
    • MVP (minimum viable product);
    • User Stories - escrita e prática;
    • Definição de pronto (definition of done);
    • Mudando paradigmas;
    • Competências pessoais.

    Implemente análise ágil em seus projetos com 10 passos simples, práticos e eficientes. Faça o curso e saia utilizando este framework definitivo de agilidade.

     

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    Receita para Levantar Requisitos de Software

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    Foco: análise de sistemas e negócios, metodologias ágeis, levantamento de requisitos.

    Público-alvo: analistas, desenvolvedores, gerentes de projeto, scrum
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    Requisitos

    • O que são Requisitos e Quais Seus Tipos?
    • Diferenças entre: Elicitar, Levantar, Captar, Desvendar…

    Processo de Levantamento de Requisitos

    • O Que é Análise de Negócios?
    • O Processo de Elicitação de Requisitos de Forma Ágil e Simples

    Técnicas de Levantamento de Requisitos

    • Apresentação de 5 técnicas especializadas
    • Como aplicar de forma CORRETA cada uma delas NA PRÁTICA

    Toolkit

    • Receita de Bolo

    Conflitos e Características Pessoais

    • Como Lidar com Conflitos Durante as Atividades
    • Quais Características Você Deve ter na Atividade de Elicitação

    Daqui pra frente

    • Contato e Feedback

     

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