• CURSOS PRESENCIAIS

    Venha colocar a teoria em prática de uma forma inovadora

    Scrum - Gestão Ágil de Projetos

    16 horas | 2 sábados das 9h às 17h

    Av. Paulista, São Paulo, SP

    Certificado digital
    Coffee Break incluso

    Convênio com estacionamento
    Material disponibilizado digitalmente

     

    Conheça a estrutura do Scrum e a coloque em prática. Aprenda como implementar o Scrum nos seus projetos imediatamente e como influenciar o time para adoção ágil.

     

     

    Aqui você terá contato com a teoria do Scrum mas executará um workshop totalmente prático para enxergar como o Scrum realmente é executado.


    1º Sábado - Fundamentos + Prática

    No primeiro dia todos entendem como o Scrum funciona além dos livros e posts. Quais as dificuldades e como o instrutor lida com elas no dia a dia na empresa. Ao final, acontece a primeira prática para guiar a turma para a imersão do próximo sábado.

    • Fundamentos: O Manifesto Ágil
    • Os valores do Scrum
    • Os papéis no Scrum
    • Planning, Daily meeting, Review e Retrospectiva
    • Gerenciamento Ágil de Projetos

    2º Sábado - Imersão Prática
    Neste dia a turma faz uma imersão em um case simulando um projeto real. Cada pessoa atua com um papel do Scrum, na prática, enfrentando os desafios do dia a dia.

    • Entendendo os cenários do case
    • Amadurecendo o backlog
    • Planning Meeting na prática
    • Estimando com Planning Poker
    • Utilizando o Gráfico de Burndown
    • Review e Retrospectiva

     [ Verificar datas de turmas e valores ]

    Analista de Negócios Ágil BABOK

    16 horas | 2 sábados das 9h às 17h

    Av. Paulista, São Paulo, SP

    Certificado digital
    Coffee Break incluso

    Convênio com estacionamento
    Material disponibilizado digitalmente

     

    • O que é Análise de Negócio segundo BABOK
    • Análise de Negócios x Realidade do Mercado
    • O papel do Analista de Negócios
    • Estatísticas do mercado de software x o papel do analista
    • O Analista Ágil
      • LABORATÓRIO PRÁTICO:
      • Escopo
        • Definindo os cenários de negócio
        • Definindo um escopo com abordagem ágil
        • Escopo X Benefícios X Problemas
      • Requisitos
        • Análise de requisitos: priorização de requisitos
        • Rastreabilidade: escopo X requisitos de negócio
      • Entregas
        • MVP - Definindo a primeira entrega
        • Roadmap do produto: como montar
        • Especificação de requisitos
        • User Story
    • Definição de pronto
    • Papel do Analista Ágil nas entregas e após

     

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  • PRÉ-INSCRIÇÃO DE CURSOS PRESENCIAIS

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